第24章 纺织业积极推行产权改革

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第24章纺织业积极推行产权改革

纺织企业是我国的传统产业，随着时代的发展变化，纺织企业相继陷入了困境。但在困境中通过破产、兼并、资产重组、易地置业、退二进三等多种形式，积极推行企业产权制度改革，使企业逐步摆脱了困境，焕发出勃勃生机。

在2002年，开封市生产正常的纺织企业，由6家增加到15家，盈利企业由两家增至7家，3年实现利润分别增长35.2%、35.9%和90.4%，经济形势逐年好转。

为此，开封市纺织工业局连续3年，获得全市工业系统“经济工作先进单位”称号。

开封市共有纺织企业24家，大多是五六十年代组建起来的老企业。由于机制不活，历史包袱沉重，生产经营困难，职工上访经常不断，令市领导深感“头痛”。

在1999年，纺织局新班子上任后，从改革找出路，以发展求稳定，积极探索公有制的多种实现形式，因厂制宜，一厂一策，有组织、有计划地把国有存量资产，从一般竞争性行业中退出，实现了国有经济和产业结构的重大调整。

开封纱厂、开封纺织科研所，率先改制为股份制企业。开封印染厂和开封化纤染织总厂，实施规范破产，共核销呆坏账9000多万元，收回变现资金7000万元，妥善安置职工3250名。

开封东风服装厂和隆泰服装厂合并，成立开封泰盛制衣有限公司，实现了集体企业股份制改革零的突破。市纺织器材厂利用土地级差，实施“易地置业”，一举甩掉1200万元债务，并获得开发商700万元的投资，新建占地30亩的厂区。

银光科技公司实施老厂整体搬迁，厂区由原来占地1.5亩扩至40亩，解决了该公司多年生产场地小、发展规模受限制的老大难问题。

省第三纺织器材厂，改制为恒大纺织器材有限公司，建立了新的管理运行机制。

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